木桶定律,是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板 。也是我们所说的“短板效应”。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。

任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。因此,整个社会与我们每个人都开始呼吁,要思考一下自己的“短板”,并尽早补足它。

 

木桶定律新一代解读-我的大学

 

这个就是木桶定律、短板效应的由来。

那么今天我的大学要从另外一个角度来讲这个“木桶定律”

一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。当把木桶往长板倾斜的时候,木桶的水容量开始增加了。

这个时候你就会说,水也会满的时候,而且这样做重心也不稳。

既然是重心不稳,不能再继续装水了,那么就直接躺吧。这个木桶横放着。

这个时候水以洒!对,没错,这个时候水已洒满地面。

可是水还继续,往木桶加水,我的长板继续增长,那么这个时候,水会顺着长板的增长而持续流淌。

这个时候就不是木桶了,而是成为一条小河。

 

新一代企业木桶定律短板效应的新解读-我的大学

 

这个角度来阐述“木桶定律”可能有点不可思议,可你想想看,同样的道理,也是一直在我们生活中上演着。

木桶是一个企业,无论是木桶倾斜了,还是直接横放,也意味着是企业一次转型,转型很痛苦,要打破已有的思维,重新寻求新的方法来运作公司,可能会导致短期的“暴利”,也会造成企业原有的根基“动摇”。

甚至是会大出血(大出水),损失惨重,东山再起,重新找到新的“出路”,也让自己“转型”成功。成为一道不一样的风景线。

当木桶还是因为短板而困惑的时候,流出的水也只是滋润脚下的土地;而形成小河的时候,滋润的将是新的一大片天地,而这个时候,你已不是一个木桶了。

能力越大,责任越大。这就是我的大学阐述的,新一代的“木桶定律”。

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