海潮效应·企业与人才

海潮效应（Tidewater Effect）是指一种大自然现象，海水因为天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮。这就是海潮效应。海水本是静止，因为在它所处的环境里有一种力量的变化，从而使它产生变化。

当今人才与社会的关系也是如此，我们每个人在这社会中也会因为某个时候某种“需求力”的产生而发生变化“行动”。中国有句古话，“时势造英雄，英雄造时势”，其实也是印证这种道理。企业的发展离不开人才，人才便应运而生。对于一个单位来说，要通过调节对人才的待遇，以达到人才的合理配置，从而加大本单位对人才的吸引力。

很多知名企业都提出这样的人力资源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。 以人为本的人性化管理。

小编今天为大家聊聊凝聚企业人才的力量——企业文化

好虚，空话，有跟没有一样，没什么作用……

可能听到企业文化的人都会有这样的想法，那小编只能说明你目前还没有达到一个管理或更高层次的位置。如果是创业者或真正心系公司的人才会觉得“企业文化”在一个企业发展中的重要性。这个时候小编也相信已经有人看到这里不会看下去，也有人会回复“扯淡”。真的，小编以前也是跟大家一样，觉得公司谈企业文化什么的都是虚的，可是职业成长渐渐走得更高，站的角度也就不一样了。

每个企业形成的企业文化都不相同，即使是同类型的公司，但是他们组成公司团队的人形形色色，也造就了不同的企业文化，不过，只要是能让公司良性发展，能够激起公司员工的激情，引发大家的战斗力，那这样的企业文化就是最好的。

公司的企业文化无非就是人与人之间的交流氛围，公司平时会组织一些活动、游戏、互动，这其实都是形成这个氛围的良好的“桥梁”，参与集体活动，容易找出或培养团队里每个人的共同语言和平性，那么在平时的工作中，也就容易互相理解和包容，对于攻克每个项目难题也有很大的帮助。

举个例子，我们经常会看到，很多公司动不动就聚餐、喝酒、唱K，你不喜欢这样，觉得这些没意思，但是又不得不去，暗地里可能会想，这些钱还不如直接给我们当做奖金发。可是公司老板还是会组织大家不定期去吃饭、喝酒，这不为什么，也是公司文化、凝聚力的一种形成方法。

特别是新员工的到来，或者一些规模小的公司，没能经常组织活动，或者是一些销售类型为主的公司，都会经常组织你所厌恶的聚餐。只要你去了，不管是你厌不厌恶，其实已经就融入了这个氛围中了。

你可以回想一下，当你来到新的公司，参加了公司第一次组织的聚餐，第二天，你对聚餐中坐在你身边的人、跟你一起碰杯喝酒的人、在餐桌上很显眼的人、餐桌上话最多的人……是不是已经有了一个了解，在第二天遇到他们的时候，你会主动跟你碰杯、坐在你身边的人打招呼，你看到那个话最多的人会情不自禁微笑着上前跟他聊两句，你看到那个最显眼的人会去了解他是什么的，为什么有那么大的魅力。公司这样的氛围，也就形成了，当所有人都渐渐地认识彼此，了解彼此的一些工作，在你自己的脑海中也自然而然的形成了一种适应环境的机制，表现在你日常工作中与其他同事的交流。长久如此，公司文化的氛围也就形成了。

当然，公司文化的形成并不只是小编上述说的这种，所有以人为本的集体活动都会是形成企业文化的方法。道理其实就是海潮效应所阐述的，以一种引力而让海水形成一种状态。

思考一下：公司中的同事，你遇到了能喊出TA的名字吗?

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