晕轮效应(The Halo Effect)又称为“光环效应”(Halo Effect)是指人们看问题时,像日晕一样,由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈,是一种在突出特征这一晕轮或光环的影响下而产生的以点代面,以偏概全的社会心理效应。 用我们中国的成语表达就是“爱屋及乌”。

 

“晕轮效应”一叶障目失泰山-我的大学运营管理

 

典故:俄国著名的大文豪普希金曾因晕轮效应的作用吃了大苦头。他狂热地爱上了被称为“莫斯科第一美人”的娜坦丽,并且和她结了婚。娜坦丽容貌惊人,但与普希金志不同道不合。当普希金每次把写好的诗读给她听时。她总是捂着耳朵说:“不要听!不要听!”相反,她总是要普希金陪她游乐,出席一些豪华的晚会、舞会,普希金为此丢下创作,弄得债台高筑,最后还为她决斗而死,使一颗文学巨星过早地陨落。在普希金看来,一个漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高贵的品格,然而事实并非如此,这种现象被称为晕轮效应。

美国心理学家戴恩等人有个研究,让被试者看一些照片,照片上的人分别是有魅力的、无魅力的和魅力中等的,然后让被试者从与魅力无关的方面去评价这些人,如他们的职业、婚姻、能力等,结果发现,有魅力的人在各方面得到的评分都是最高的,无魅力者得分最低,这种漂亮的人各方面都好实际上就是光环效应的典型表现。

“一俊遮百丑”以偏概全的主观心理臆测

晕轮效应的作用是往往在判断一个人的道德品质或性格特征时候表现得最为明显。妨碍着我们全面地观察、评价一个人,使我们不能从消极品质突出的人身上发现其积极的品质和优点,也不能在积极品质突出的人身上看到其缺点和不足,对人作出“一无是处”或“完美无缺”的评价。事实上,在现实生活中,一无是处和完美无缺的人都是不存在的。就像追星,其实很多人都会以歌声、相貌决定一个人有多好!当TA做出一些觉得不好的事情,例如出轨,那我们对TA的评价也是一落千丈,这种心理落差感是很大的,然后觉得TA在这件事情做错了,那么就会觉得TA所以的事情都是错的,其实也是晕轮效应(光环效应)起到主导的作用。

 

光环效应明星效应-我的大学运营管理

 

无论是“积极晕轮”还是“消极晕轮”都会干扰到我们的评价

我们是否有说过这样的话,“TA居然成功了”“TA怎么可能成功”“这件事情居然是TA做好的”其实这样的话一说出口,也就明白我们其实平时对TA这个人的评价有夹杂着“晕轮”的成分,觉得TA不可能会成功,不可能会做好。一叶障目,不见泰山。也往往在企业的管理中让我们流失了很多干将,错过了很多发展良机。

很多班主任都有这样的观点,学生成绩好,就样样都好;学生成绩差,就觉得他一无是处。

有的老年人对青年人的个别缺点,或衣着打扮、生活习惯看不顺眼,就认为他们一定没出息;有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱之处,就会把他看得处处可爱。

企业的管理“一次不忠百次不容”,往往就错失了一位已经改过错误,而直面自己的人才。懂得“容”,才能挽回对方的“忠”。

晕轮效应概况起来有这3点特征:

1、容易抓住事物的个别特征,习惯以个别推及一般,就像盲人摸象一样,以点代面;

2、把并无内在联系的一些个性或外貌特征联系在一起,断言有这种特征必然会有另一种特征;

3、说好就全都肯定,说坏就全部否定,这是一种受主观偏见支配的绝对化倾向。

认识和掌握这一社会心理效应,有助于我们克服看待别人的偏见,也有利于我们了解别人产生偏见的原因。特别在学生的教育、企业的管理都尤为重要。

 

思考一下:一天中你说过多少次“TA居然是这样的人”类似的话?

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